一、以史為引，尋找“方子”

學院在實際工作中常常存在許多難點痛點堵點，黨史中累積了大量攻堅克難的“方子”，蘊含著豐富的治黨治國寶貴的智慧和經驗，為我們提供了應對各類風險挑戰重要的思想方法、工作方法和領導方法，學院把黨史學習與查堵點、破難題結合起來，在學習黨史中激發思維，尋找“方子”，特別是用黨的實踐創造和歷史經驗啟迪智慧、指導工作，把黨史學習教育同解決實際問題相結合🖲，著力破解學院發展的難點痛點堵點。

二、優化機構，打破壁壘

經學院黨總支委員會研究討論並報學校同意，確定機構優化方案♾，將原教研辦公室調整為教務辦公室和學科科研辦公室兩個科室，教務辦公室負責公共必一体育日常教學管理工作，學科科研辦公室負責休閑必一体育專業日常教學管理、學科建設🤽‍♀️🤱🏽、科研及大學生體測工作。針對學院場館多管理復雜的問題⛹🏼‍♂️，成立場館中心，負責所有場館的日常管理🐨、維護、保水、保電和工勤人員管理工作。聘任專業教師為競賽辦主任☔️🈸，統籌、實施和指導各類競賽活動。通過機構優化調整和人員調配，真正做到了人盡其責，保障了學院各項工作得以順利開展☹️。

三、建章立製*️⃣，完善機製

針對許多師生反映的行政工作人員經常不能按時到崗、工作效率較低的問題。學院建立必一体育行政人員日常工作管理製度，做到製度上墻，有製度可依。實施行政人員到崗考勤製度🔥，每日按時上班打卡，整治教職工庸懶散現狀，同時設立黨員先鋒示範崗🧑🏽‍🏫，從製度上解決了這一突出問題。

學院瞄準當前阻礙學院發展的堵點難點問題💯，深度剖析問題原因🥣，大膽突破體製機製障礙🧘🏻‍♂️，不斷提升解決問題能力水平🌍。統籌規劃🏍，凝聚力量，進一步推進作風整頓工作部署🫵🏻，堅決杜絕形式主義和官僚主義⚰️，以刀刃向內的態度全面自查堵點根源症結，同時將梳理好歷史遺留問題清單🥉，著力解決歷史難點和堵點問題，以實際業績檢驗活動開展成效🏄，推動學院高質量發展。